Supervised Coaching Masterclass^® – Mistrzowskie Warsztaty Coachingowe z Superwizją^®

Dla Kogo?

Supervised Coaching Masterclass® to zaawansowany program nadzoru i kontroli przygotowany specjalnie dla profesjonalistów związanych z coachingiem osobistym, executive cochingiem i coachingiem zespołowym oraz wszystkich zainteresowanych coachingiem indywidualnym.

Warsztaty Masterclass stanowią również uzupełnienie klasycznych, akredytowanych programów coachingowych Noble Manhattan, takich jak CFC^®, PCD^® czy CWPC^®, dostarczając dodatkowych, w pełni praktycznych dni bezpośredniej pracy coachingowej pod nadzorem wykwalifikowanej kadry Noble Manhattan Coaching.

Dla wszystkich tych, którzy nie przeszli jeszcze podstawowych certyfikowanych kursów dla coachów, ale być może są już w jakiś sposób zaangażowani w inne szkolenia coachingowe, kurs Masterclass wciąż stanowi niezwykłe pole do rozwinięcia nabytych umiejętności oraz poznania narzędzi i technik, których znajomość w przyszłości przyniesie wymierne korzyści.

Tryb pracy

Warsztaty Masterclass są zaprojektowane w sposób zapewniający ciągłą ewaluację zgodnie z procesem executive coachingu. Grupy zakładane w ramach Masterclass są zajęciami „pół otwartymi”, co oznacza że:

• Uczestnicy  mogą brać udział w pełnym, akredytowanym dziesięciodniowym cyklu warsztatów. Dziesięciodniowy cykl wymaga poświęcenia jednego dnia w miesiącu przez okres ponad jednego roku. Kalendarz kursu jest z góry określony.
• Uczestnicy mogą brać udział w pojedynczych dniach warsztatowych, w celu praktycznego ćwiczenia umiejętności coachingowych oraz otrzymania superwizji coachingowej, dołączając do  osób biorących udział w pełnym cyklu. Daty warsztatów Masterclass w każdym miesiącu są z góry określone w kalendarium Noble Manhattan.
• Grupy Masterclass ograniczają ilość uczestników do 16 osób.
• Warsztat Masterclass odbywa się zawsze, w określonych terminach, bez względu na liczbę zgłoszonych uczestników.

Struktura warsztatu

W trakcie każdego dnia szkoleniowego, uczestnicy określają indywidualny cel, związany z prowadzeniem sesji coachingowej, nad którym będą pracować. Przykładowe zagadnienia, które są doskonalone w trakcie pracy warsztatowej, to np.:

• lepsze zadawanie pytań otwartych,
• doskonalenie się w wykorzystaniu intuicji w procesie coachingu,
• poprawa umiejętności słuchania osoby coachowanej,
• praca nad odpowiednią strukturą modeli i narzędzi coachingowych,
• lepsze budowanie relacji coachingowej,
• ogólna sprawność prowadzenia sesji coachingowej w określonym czasie,
• i wiele innych

 
Przez większą część dnia w trakcie warsztatu, odbywają się 20 minutowe sesje coachingowe, podczas których osoba przyjmująca rolę coacha, prowadzi coaching, skupiając się na celu określonym na początku szkolenia. Sama sesja coachingowa nie musi zostać doprowadzona do końca, ważne jest skupienie się na doskonaleniu wybranej przez uczestnika umiejętności, czego świadomi są pozostali uczestnicy i prowadzący coach supervisor. Po zakończeniu sesji prowadzona jest moderowana dyskusja, w trakcie której osoba pełniąca rolę coacha otrzymuje informację zwrotną od każdego z uczestników grupy Masterclass oraz coacha supervisora. Proces nauki następuje zarówno w przypadku osoby występującej jako coach, coachee, jak i osób obserwujących sesję. Proces powtarzany jest przy udziale poszczególnych uczestników grupy Masterclass, w oparciu o ich indywidualne cele. W drugiej części dnia, uczestnicy dzielą się na grupy 3-osobowe i mają nadane role: coach, coachee i obserwator. W grupach prowadzą 20-30 minutowe sesje coachingowe pod nadzorem coacha supervisora. Taka struktura zapewnia każdemu z uczestników warsztatu, poza obserwacją i rolą klienta, możliwość przeprowadzenia sesji coachingowej w roli coacha i otrzymania informacji zwrotnej. Jedna godzina w ciągu dnia może zostać poświęcona na dyskusję związaną ze wskazanym przez uczestników, interesującym tematem natury etycznej. W trakcie warsztatu zostaje wspólnie wypracowane rozwiązanie problemu.

Aspekty etyczne

Kurs Masterclass stosuje się do podstawowych zasad etycznych. Oznacza to, że:

• Praca każdego uczestnika oraz informacje o jego obecnych czy przyszłych klientach traktowane są jako dane poufne.
• Coach suprvisor prowadzący warsztaty Masterclass, w ramach sprawowanego nadzoru, w trakcie kursu i mentoringu stosuje się do zasad etyki określonych przez   International Institute of Coaching (IIC) oraz International Coach Federation (ICF).

Każdego dnia szkoleniowego jeden z punktów spotkania poświęcony jest dyskusji nad etycznymi i moralnymi kwestiami coachingu. Wspólnie szukamy odpowiedzi na trudne pytania etyczne z obszaru coachingu, takie jak np.:

• Czy coachem powinna być osoba korzystająca z pomocy terapeuty?
• Jak udzielać coachingu komuś, kto był wykorzystany seksualnie?
• Czy można udzielić coachingu dziecku, jeśli tak to w jaki sposób?
• Jak udzielać coachingu komuś cierpiącemu na depresję? Czy w ogóle powinno się to robić?

 
Odpowiedzi na te pytania pozwalają uczestnikom grup Masterclass stać się lepszymi i bardziej profesjonalnymi coachami.

Analiza systemowa

Zasady kursu Masterclass oparte są na współpracy w atmosferze zapewniającej możliwość ciągłej integracji wszystkich uczestników. Systematyczność w działaniu grupy pozwala na stopniowe zaangażowanie poszczególnych jej członków ułatwiając sprawne osiąganie kolejnych poziomów zaawansowania. Uczestnicy grupy potrafią tworzyć narzędzia, dzięki którym mogą:

• Łatwiej adresować i rozwiązywać problemy poddane dyskusjom
• Łatwiej znaleźć modele mające zastosowanie w przyszłej praktyce
• Przedstawić sobie już dziś problem, który może wystąpić w przyszłości
• Stosować zasady „uczącego się zespołu” w relacjach w  grupie, co pozwala na osiąganie gwarantowanych sukcesów
• Poszukiwać i odkrywać innowacyjne rozwiązania, techniki, najlepsze praktyki

Warunki cenowe

Podane ceny w PLN.

Ponadto:

• możliwość udzielenia pożyczki na cele kształcenia (do 5 lat),

Terminy i daty:

• wszystkie aktualne terminy warsztatów dostępne są w kalendarium,
• MA8 – możliwość wykorzystania 8 dni warsztatowych w przeciągu 10 miesięcy kalendarzowych (czas liczy się od kolejnego miesiąca po Residentialu PCD)
• MA3 – możliwość wykorzystania 3 dni warsztatowych w przeciągu 5 miesięcy kalendarzowych (czas liczy się od kolejnego miesiąca po warsztacie CFC)

Odwoływanie udziału:

• istnieje mozliwość zmiany terminu szkolenia do 7 dni przed planowaną datą,

Warunki udziału

• weryfikacja przez Noble Manhattan gotowości coacha do udziału w Masterclass na podstawie wywiadu,
• podpisanie umowy,
• wypełnienie i podpisanie formularza zgłoszeniowego,
• określenie terminów poszczególnych warsztatów,
• wpłata należnej kwoty.

Kontakt: 22 782 89 18, 22 768 20 22

 
 
„…miałam możliwość uczestniczenia w Masterclass.
Tego typu otwarte praktyki oceniam jako niezwykle pożyteczne.
Gorąco polecam.
Dlaczego?
Wyciągnęłam wiele wniosków i uświadomiłam sobie potrzebę wzmacniania własnych mocnych stron. Mam też większą świadomość ogromu pracy przede mną.

Powiem tak:

CFC jest świetnie wymodelowanym kluczem do warsztatu bardziej świadomych, pogłębionych praktyk coachingowych.
Jeśli więc macie możliwość skorzystania z Masterclass – zróbcie to.
…” - Dorota Słoniewska, PLL LOT, HR
 
„…Na chwilę obecną jestem po dwóch zajęciach Masterclass i bardzo się cieszę, że przede mną kolejne sześć!

Zarówno podczas pierwszego warsztatu, jak i drugiego występowałem jako coach oraz jako obserwator – w sumie byłem uczestnikiem czterech sesji na każdych zajęciach. Po wykonanej przeze mnie sesji otrzymałem mnóstwo informacji zwrotnych na temat moich silnych stron oraz tych słabszych.

Masterclass, to 100% praktyki i ogromna dawka niesamowicie cennych informacji, z której wyniosłem bardzo dużo nauki. Polecam!!

…” – Damian Rozmarynowski (Cert NMC), Eurovito, Dyrektor d/s Sprzedaży
 
„…Miałem okazję brać udział w pierwszej organizowanej w Polsce superwizji przez Noble Manhattan Coaching i polecam regularne korzystanie z superwizji wszystkim, którzy przechodzą proces szkoleniowy na coacha lub są początkującymi coachami. Jest to świetne uzupełnienie kursu. Chociaż osobiście zauważam korzyści również dla doświadczonych coachów. Udział w superwizjach może ich ustrzec przed rutyną, zbyt dużym samozadowoleniem czy wypaleniem zawodowym. Jest to świetny moment na wymianę własnych doświadczeń w środowisku osób zajmujących się coachingiem czy podzieleniem się własnymi obawami lub spostrzeżeniami.

…” – Piotr Cypel (Dip NMC), dyplomowany coach Noble Manhattan